Людмила Хохлачева. Она поверила в себя

Десять трудных, но интересных лет прошло с тех пор, как Людмила Хохлачева "с головой" ушла в бизнес. Сегодня у нее есть все: своя фирма, отличная команда, друзья; взрослый сын – помощник в делах. Есть Нижегородский женский союз, без которого она себя не мыслят. Людмила – его президент. Союз объединил руководителей предприятий, банкиров, юристов, директоров телекомпаний. Они умны, образованны, активны и независимы в жизни. Удачливы в бизнесе. Вместе отдыхают за рубежом, ездят на иномарках…

— Людмила, а всегда ли так было? Как Вы входили в бизнес?
— В стране все менялось. Начинались 90-е годы. И то, что еще вчера все дружно хвалили, начали сразу же не менее дружно ругать. В это время мы решили с мужем расстаться. Ребенок был маленький. Это подстегивало к действию. Я чувствовала, что как мама всегда должна быть сильной, веселой, способной поддержать. Денег не хватало. Преподавала в школе и работала на заводском радио. Было очень трудно, думала не выдержу. И там, и тут я призывала к "светлому будущему". Нужно было либо срочно менять свои взгляды и убеждения, либо искать новое дело. Последнее было более сложным, но и более достойным. Вот я и решила: "Не боги горшки обжигают." Начиталась литературы по бизнесу и открыла свое первое предприятие, первую многопрофильную частную фирму "Людмила" (куда вошли и вечерний детский сад, и бюро знакомств, и прочие услуги). Тогда же газета "Биржа" называла меня первой "бизнес-леди". Но это было трудное первенство. Я часто вспоминаю притчу о двух лягушках, которые попали в молоко. Одна в унынии благополучно пошла на дно, а другая работала лапками, взбила масло и выбралась на поверхность. Вторая лягушка – я.
— Вы обо всем говорите с улыбкой, будто все Вам дается легко. У Вас были покровители?
— Сейчас – с улыбкой, а тогда было не до смеха. Когда я занималась автомобильным бизнесом (хотя бизнесом это сложно назвать) я была дилером, торговала машинами, все проходило на грани фола. Первые единичные сделки были самые страшные. Мой дом превратился в проходной двор (работали на дому). У меня начинали работать 50–70 человек, а остались единицы. С ними мы и по сей день. Именно тогда произошла наша счастливая встреча с молодыми ребятами, выпускниками университета. Конкуренты нам грозили, пугали. Я боялась, но вида не подавала. И никогда никакому рэкету не платила. Когда цивилизованно ведешь свой бизнес, никто тебя не тронет. Никто меня не учил, не вел за руку, не говорил, что это мой путь в бизнесе. И какие покровители?! Если женщина чего-то сама добивается, за её спиной всегда ищут мужчину.
Просто была необходимость и решимость добиться успеха в этой жизни. Это сейчас есть команда, какой-то отдых за рубежом, "Мерседес". А тогда – труд, труд и труд. Кстати, моей первой машиной были подержанные ржавые "Жигули" 11-й модели. В простонародье – "копейка".
— Скажите откровенно, Вы любите деньги?
— В 1991 году я все потратила подчистую, а это ни много ни мало 80 тысяч рублей. Тогда это были большие деньги. Накупила для реализации самоваров, чайников, различных материалов. Все растащили. В 1993 году решила построить молокозавод. Я потратила массу сил, времени и денег, но никакого отчаяния никогда не было. К тем большим деньгам я относилась достаточно легко. Деньги не главное. Они приходят и уходят. Если не научишься проигрывать, будешь все близко к сердцу принимать, в бизнесе не проживешь. Это однозначно.
— Какое качество для себя Вы считаете главным в бизнесе?
— Основой любого дела должна быть порядочность. Я это качество не только не потеряла, но и приумножила. Это в начале было много шелухи, грязи. Были люди без образования, нечистые на руку. Они ушли. Если ты хоть раз нарушил слово, ты не сможешь этим заниматься. Я пришла в бизнес надолго и буду работать, завоевывая постепенно авторитет среди людей.
— Людмила, вот Вы уже два года возглавляете Нижегородский женский Союз. Недавно Вы заявили, что Ваш Союз политический. Вы собираетесь бороться за власть? Может, это заговор женщин против мужчин?
— Нет, наш Союз – это союз женщин с активной жизненной позицией, которые сумели реализоваться и многого достичь в жизни. Мы хотим помочь женщинам региона изменить свое положение, чтобы повысилась их самостоятельность и профессиональное мастерство. За эти два года мы объединили женское движение в городе и области, встретились с лидерами женского движения Сибири и Урала, наладили деловые контакты с международными женскими организациями Европы и Америки.
Женщины должны участвовать в политике, в духовном и культурном развитии общества. Наш Союз помогает детским домам, приютам, домам престарелых, больницам, творческой интеллигенции преклонного возраста. Мы хотим делать реальное добро. Конечно, переделать мир мы не сможем, а сделать что-то конкретное, пусть небольшое, в наших силах. Возьмем нашу акцию "Детский дом-99". Мы собирали теплые вещи для детдомовских детей. Ездили на Сяву – северный район на границе с Костромской и Кировской областями. Стоял мороз, машина в дороге перевернулась, но когда мы приехали и увидели счастливые лица детей и взрослых, то поняли: им так важно было знать, что кто-то помнит о них, несчастных и заброшенных. Эта отдача все оправдывает. А какой красивый праздник мы устроили для детдомовских детей в оперном театре! Сколько счастливых детских лиц! А наша акция "Белые цветы", где были собраны средства для детей, больных туберкулезом!
— Людмила, а не очередной ли это каприз состоятельной женщины? То машины, то ресторан, то завод, то благотворительность, то партия…
— Пусть у всех будут такие же "капризы". Жизнь не стоит на месте. Время вносит свои коррективы. И то, что вчера казалось интересным, сегодня – пройденный этап, он подходит лишь как ступень для следующих шагов.
Утверждение о том, что перемены в отношении женщин налицо, неправомерно. В этом вопросе мы отстали от европейских стран и США гораздо больше, чем в других. И чтобы нашей женщине чего-то добиться в жизни, нужно преодолеть старые стереотипы. Очень мало женщин, которые надеются на себя. Задача нашего Союза – помочь женщинам.
— Что Вы считаете главным в начале своего успеха в бизнесе, да и просто в жизни?
— Главное – то, что я в одночасье поняла: никто мне ничего не должен. Ни мой муж, с которым мы расстались, ни родители – они сами нуждаются в помощи, ни друзья. Я сама в ответе за свою судьбу и судьбу своего сына. Я сама – сильный, волевой и талантливый человек. Сама хочу и могу многое… Я говорю это не потому, что превозношу себя. Есть сотни людей, которые лучше меня все сделали и добились большего. Каждый человек должен подумать, что он может. И от этого строить свое счастье, в том числе и профессиональное.
— Есть у Вас какой-то принцип, убеждение, которому Вы следуете в жизни?
— Самое главное в жизни человека – труд и доброта. И не надо себя жалеть! Конечно, хочется иногда поплакаться, переложить на кого-то свои проблемы, промахи, недочеты…
— Что Вы посоветуете людям, которые сегодня не востребованы, хотя многие имеют образование?
— Им нужно подумать, что еще они умеют делать, что у них когда-то получалось, и начать действовать. Бог увидит, не отвернется от человека деятельного.
— Что Вас как женщину больше всего задевает?
— То, что постоянно слышится: финансы и политика – дело мужское. Хотя при этом мужчины доверяют женщинам вести семейный бюджет, на предприятиях – бухгалтерию. А как только женщина дерзнет взлететь выше — на уровень города, области, государства, то сразу — это мужское дело. В действительности все гораздо проще: если человек умен, талантлив, не важно, кто он – мужчина или женщина.
Раньше я боялась, что не на своем месте, и старалась быть наравне с мужчинами, постоянно доказывала, что в бизнесе нет мужчин и женщин, есть профессионалы. Теперь я с удовольствием остаюсь сама собой, прежде всего, женщиной. Я считаю: женский подход к бизнесу не менее полезен и важен. Он эмоциональнее, но продуктивнее мужского. А насчет полета мысли, умения все просчитать логически, тут можно еще поспорить, кто лучше и сильнее.

Интервью взяла Галина БОГАТОВА
http://www.innov.ru/np/2000_1/page10.htm